Бізнес Ідеї

Бізнес з виробництва шпонованих дверей

Шпоновані двері широко використовуються в житлових і офісних приміщеннях, вони прості у виготовленні і монтажі. За доступною ціною такі двері виглядають не гірше столярки з натурального масиву. Бізнес перспективний, якщо буде налагоджений збут.

Виробництво міжкімнатних шпонованих дверей

Шпоновані двері являє собою натуральний дерев’яний каркас, перекритий листовим МДФ і натуральним або штучним шпоном. Такі двері використовуються, найчастіше, в житлових і офісних приміщеннях.

Шпоновані двері відносяться до бюджетних столярних виробів, що, поряд з високою потребою за обсягом ринку, забезпечує стабільний попит клієнтури з рівнем доходом до середнього.

Переваги

Переваги шпонованих дверей:

  • Відносно прості у виготовленні;
  • Прості в монтажі;
  • Невелика вага;
  • Зовнішній вигляд, що не поступається натуральному масиву цінних порід;
  • Доступна ціна.

Реалізація

Реалізація шпонованих дверей може здійснюватися наступними способами:

  • Будівельні бази та супермаркети;
  • Спеціалізовані магазини дверей;
  • Середні торгові підприємства;
  • Організації та приватні підприємці, які займаються ремонтом і реконструкцією житлових приміщень та офісів;
  • Продаж кінцевому споживачеві з установкою (при наявності служби у виробника) або без неї.

Виробництво

Технологія виробництва:

  • Збірка і склеювання дверного полотна. Матеріал: сухий брус, обрізки сухого пиломатеріалу;
  • Калібрування дверного полотна;
  • Наклеювання і спеціальна обробка шпону;
  • Декорування полотна двері;
  • Фінішна складання;
  • Установка фурнітури, замків, петель.

Обладнання для виробництва:

  • Верстат чотиристоронній універсальний;
  • Верстат торцювальний;
  • Кромкообрізний верстат;
  • Верстат форматно-розкрійний;
  • Вайма;
  • Верстат шипорізний;
  • Прес пневматичний;
  • Ручний інструмент, оснащення.

Можна розглянути два варіанти організації виробництва: масове потокове і невелике, з використанням малопотужного устаткування та ручного інструменту.

Витрати на організацію виробництва

Варіант 1. Продуктивність до 16 шпонованих дверей в зміну.

Перелік необхідного обладнання, його вартість:

  • Верстат чотиристоронній універсальний – 320 000 грн.;
  • Верстат торцювальний – 35 000 грн.;
  • Кромкообрізний верстат – 81 700 грн.;
  • Верстат форматно-розкрійний – 96 000 грн.;
  • Вайма пневматична – 190 150 грн.;
  • Верстат шипорізний – 190 000 грн.;
  • Прес пневматичний для шпонування – 175 000 грн.;
  • Ручний інструмент, оснастка (електрорубанок, ножівки, молотки, пасатижі тощо) – 50 000 грн.

Всього витрати: 1 137 850 гривень

Варіант 2. Мале виробництво, продуктивність до 5 дверей в зміну

Скоротити витрати на підготовку виробництва можна, вибравши менш продуктивне універсальне верстатне обладнання, яке виконує кілька технологічних операцій. Наприклад, комбінований універсальний станок ML392B1 здатний виконувати три технологічні операції: торцювання, обрізання кромки і нарізку шпильки. Однак, такий верстат має невелику потужність. На етапі становлення і розвитку виробництва особливо важливо оптимальне використання оборотних коштів, тому застосування такого обладнання виправдано, оскільки обсяги продукції на цьому етапі відповідають можливостям обладнання. Пневматичну вайму можна також замінити рамами і затисками.

Перелік обладнання:

  • Комбінований універсальний станок ML392B1 30 000 гривень
  • Прес пневматичний для шпонування 175 000 гривень
  • Верстат чотиристоронній універсальний С-150 320 000 гривень
  • Верстат форматно-розкрійний MJ6116ZA 96 000 гривень

Ручний інструмент, оснащення

Електрорубанок, ножівки, молотки, пасатижі тощо – 70 000 гривень. Всього витрати: 691 000 гривень.

Розрахунок прибутку і рентабельності

Варіант 2

  • Вартість обладнання – 691 000 грн.;
  • Транспортні витрати – 100 000 грн.;
  • Підготовка виробничих площ 200 000 грн.;
  • Закупівля сировини – 200 000 грн.;
  • Інші витрати – 50 000.

Всього витрати на організацію виробництва становитимуть: 1 241 000 грн.

Виручка

Кількість вироблених дверей за 1 робочу зміну, 5 шт.

  • Число змін, в міс. – 25;
  • Кількість виробів у місяць – 125;
  • Ціна дверного блоку середня, гривень – 4 000;
  • Реалізація в місяць, гривень – 500 000;
  • Прибуток в місяць, гривень – 125 000.
  • Фінансові вкладення окупляться через 12-14 місяців.

Варіант 1 може бути проаналізований аналогічно, однак, він представляється некоректним на першому етапі, оскільки пуск виробництва на повну потужність з постійним збутом продукції вимагають деякого часу, врахувати яке в розрахунках неможливо.

Висновки: бізнес з виробництва шпонованих дверей досить перспективний, з швидкою окупністю вкладень на організацію. Особливу увагу слід приділити стабільного збуту продукції і якістю виробів, необхідного для максимально швидкого збуту.

Бізнес Світ

Поділитись...
Опубліковано
Бізнес Світ

Раніші дописи

Crypto Daybook Americas: Прорив біткоїна піднімає ШІ, мемокоїни та підкреслює цінність хеджування

Ваш прогноз на 21 квітня 2025 року Ви переглядаєте Crypto Daybook Americas, ваш новий ранковий…

1 рік тому

Стратегія купила $555 млн біткоїнів, збільшивши загальний запас до 538 200 BTC

Компанія витратила на біткоїн $36,47 млрд на сьогоднішній день і залишається найбільшим корпоративним власником BTC.

1 рік тому

Zora, що базується на монетній базі, випустить токен після тижня суперечливого просування

"Хороший маркетинг", - написав відомий криптотрейдер на X. Ончейн-платформа соціальних мереж Zora заявила, що її…

1 рік тому

Оновлення показників CoinDesk 20: NEAR зріс на 11,7%, провідний індекс виріс на вихідних

Аптос (APT) приєднався до протоколу NEAR (NEAR) в якості лідера, набравши 8,7% з п'ятниці. Представляємо…

1 рік тому

OpenAI представляє Codex CLI, інструмент для кодування терміналів з відкритим вихідним кодом

Намагаючись впровадити ШІ в процес програмування, OpenAI запускає "агента" кодування, призначеного для локального запуску з…

1 рік тому

Прочитайте, що Марк Цукерберг та керівники Facebook говорили про Instagram, перш ніж купувати його

Перший тиждень приніс нові одкровення про те, як компанія, раніше відома як Facebook, підійшла до…

1 рік тому