Рейтинг статьї
  1. 5
  2. 4
  3. 3
  4. 2
  5. 1
(0 голосів, в середньому: 5 із 5)
Героїв Севастополя 03061 Україна, Київ
Історії успіху

7 найстаріших компаній Європи та світу

Російський бізнес пишається кожним роком, який вдається провести у справі. «Наш магазин 15 років з вами» – з точки зору власників це повідомлення повинно справити на споживачів незабутнє враження (і не випадково – адже така фірма пережила цілих два кризи).

Однак порівняно з європейськими компаніями такі претензії можуть виглядати комічно – в Європі рахунок йде на століття. У цій статті розповімо про 7 найстаріших європейських компаніях, які пережили безліч воєн, громадянських потрясінь, стихійних лих і зуміли зберегти свій бізнес до наших днів.

Grazia Deruta

Компанія Grazia Deruta знаходиться в невеликому італійському містечку Дерута, який з 1200 року славиться виробництвом художньої кераміки, майоліки. Сім’я Ґраціа відстала від ремесла всього на три століття – виробляє майоліку вищої якості з 1500 року. Як свідчать документи, спочатку клієнтами компанії в основному були родини дворян, а також жіночі монастирі і церкви, які використовували кераміку на продаж прочанам.

Сьогодні ж Grazia Deruta поставляє свою продукцію в основному в США. Найбільшими клієнтами фірми є Neiman Marcus, Tiffany і William Sonoma. Компанія прагне зберегти техніку XVI століття, і для цього досі розшукує старовинну продукцію своєї компанії в музеях і приватних колекціях.

Camuffo

Друга найстаріша компанія Італії була утворена в XV столітті на острові Крит, який тоді був частиною Венеціанської республіки. Коли ситуація в Егейському морі загострилася через Османської імперії, син творця компанії переніс весь бізнес в Кьоджу, що знаходиться в провінції Венеції. На той момент Кьоджу був центральним портом для торгових судів в Адріатичному морі.

З 1438 року фірма Camuffo будувала рибальські човни, барки, прогулянкові і торгові судна і транспортні човна в типовому венеціанському стилі, і ці судна зборознили всі води від Венеції в Адріатичному море до Одеси на Чорному. Компанія завжди прагнула виконувати всі умови, які дозволяли робити човни якомога безпечніше, і це породило легенду про те, що «човни Camuffo завжди повертаються у порт». А журналісти з Німеччини, які відвідали верф в 1977 році, були настільки вражені, що назвали Camuffo «Страдіварі на морі».

Antinori

Експерти кажуть, що в Італії сильні родинні узи, і саме тому тут сімейний бізнес зберігається століттями. Сім’я Антінорі займалася виробництвом вина у Флоренції для власних потреб ще з XII століття, хоча основний її роботою було тоді виробництво шовку і банківська діяльність. У 1385 Джованні ді П’єро Антінорі вступив в гільдію виноробів, і саме цю дату прийнято вважати початком сімейного винного бізнесу.

Антінорі часто любили експериментувати з сортами, типами бочок і температурами. У 1924 році вони додали в К’янті (одне з італійських сухих червоних вин) виноград, використовуваний для Бордо, і отримали абсолютно нове вино – Тиньянелло, який сколихнув всю італійську винну індустрію. Сьогодні Marchesi Antinori залишається однією з найбільших винних компаній в Італії.

Richard de Bas

У французькому місті Амбер розташована найдавніша фабрика з виробництва паперу. Фабрика Richard de Bas (а за сумісництвом ще й млин) розташована в долині Лага, в Оверні. Цей регіон був одним з перших, де почали виготовляти папір. Компанія існує тут з 1326 року. Виробництво ділиться сезонно: в зимовий час завод випускає папір для офіційних документів, а також для малювання аквареллю.

А в літній час, коли сади навколо млина починають рясно цвісти, випускають папір з квітковими вкрапленнями. Продукція Richard de Bas використовувалася для друкування однієї копії Конституції 5-ї Французької Республіки 1958 року, для друку ступеня Нобелівської премії, також компанія поставляла обмеженим тиражем папір для Пікассо.

Barovier & Toso

У 1295 майстер-скляр Джакобелло з роду Баровьер заснував свою власну фірму на італійському острові Мурано, де оселилися й інші склодуви, оскільки міська рада надала їм великі пільги – але і позбавив права виїзду (так з’явилося на світ знамените муранське скло). Два століття потому правнук Джакобелло Анджело, художник і винахідник, став одним із творців венеціанського кришталю.

Сім’я Баровьер причетна до появи одного з найцінніших пам’яток Ренесансу – «Весільного кубка Баровье». Протягом усього життя компанії їй неймовірно щастило. І в кінці XX століття фірма почала злиття з Тозо – іншого давнього роду склодувів, в результаті утворилася компанія Barovier&Toso, що дозволило їй зайняти лідируючі позиції на ринку.

Weihenstephan

Пивоварний завод Weihenstephan був заснований в 1040 році при монастирі ордену монахів-бенедиктинців на горі Вайнштефан. Згодом пивоварня стала королівською державною компанією, і на сьогоднішній день вона є одним з провідних державних підприємств Баварії. Можливо, цьому посприяло те, що монастир багато разів піддавався нападам, але бенедиктинці з властивим їм завзяттям відновлювали його – і пивоварний завод.

Заодно, щоразу вдосконалюючи технології приготування пива. У 1516 році баварський герцог Вільгельм IV видав «Закон про чистоту пива», який наказував, що крім ячменю, хмелю і води в пиві нічого іншого бути не повинно. Саме з тих пір про баварському пиві стала поширюватися всесвітня слава. Пиво Weihenstephan і сьогодні дотримується цього канону.

St. Peter Stiftskeller

Перша згадка про це маленькому Зальцбурзькому ресторанчику, теж розташованому при абатстві, датується 803 роком. Тому ресторан можна сміливо назвати найстарішим в Центральній Європі. Справи у заклади завжди йшли гладко, адже воно було у всі часи «модним» місцем для зустрічі еліти: тут обідали королі Франції та відомі особистості начебто Христофора Колумба. Доктор Фауст з роману Гюго саме тут «зустрівся» з Мефістофелем.

В XX столітті ресторан став розширюватися, створюючи багаті оздобленням салони, мають різну тематику. Приміром, був створений окремий зал, в якому гості можуть насолодитися музикою Моцарта у виконанні ансамблю, учасники якого одягнені в історичні костюми, а страви, які подаються до столу, приготовані точно за рецептами XVIII століття.

. Прототип являв собою додаток для iPhone з функціями для спілкування і коментування. Результат не вразив їх обох. Систром засмутився і вирішив зробити перерву.

І саме в один з днів цього важкого періоду його подружка Ніколь Шуэтц запитала, як одному з їхніх друзів вдається викладати такі приголомшливі фотографії. Систром відповів: фільтри. І тут згадав, як він знімав на дешеву камеру у Флоренції. Решту дня він провів в гамаку з пляшкою пива Modelo і розробляв на ноутбуці перший фільтр для Instagram, який зараз відомий як X-Pro II.

Незабаром народилися інші фільтри, такі як Hefe (за назвою пива Hefeweizen, яке він пив за роботою) та Toaster (на честь собаки, яка належала засновнику Digg Кевін Роузу). Партнери перейменували свій продукт в Instagram і роздали нове застосування своїм друзям, які почали розміщувати оброблені фільтрами фотографії в соціальних мережах. Багато хто з цих людей були вельми впливові у світі високих технологій – сервіс швидко став набирати популярність.

Instagram надає низькоякісним знімками з телефону стильний вигляд. Один дотик до сенсорного екрану може перетворити банальний захід у листівку з тропіків, зробити зворушливим недоїдений гамбургер або викликати напад ностальгії від знімка старого велосипеда. «Уявіть, якщо б в Twitter була кнопка «Зробити цікавим», а в Tumblr – «Зробити розумним», – говорить Систром. – Раніше більшість фотоприложений ставили користувачеві якісь питання. Вони пропонували йому бути продюсером і актором. Instagram бере приготування чарівного соусу на себе».

Маючи готовий рецепт, Систром і Крігер виклали Instagram в App Store опівночі 6 жовтня 2010 року. До них відразу потекли користувачі, і Систром з Крігер помчали в Dogpatch Labs, щоб не дати серверів впасти. До 6 ранку повідомлення про новинку опублікували такі онлайнові ЗМІ, як Bits Blog і TechCrunch. Завантаження серверів була на межі. Систром і Крігер працювали 24 години без перерви, щоб підтримати працездатність програми, – за цей час безкоштовний додаток завантажили 25 000 користувачів iPhone.

«З цього дня наше життя змінилася», – розповідає Систром. Партнери запросили Адама д’анджело з Quora, якого Систром зустрічав разом з Цукербергом на вечірках студентської організації в Стенфорді, і він допоміг перенести Instagram на сервери Amazon.com і провести масштабування платформи.

Через місяць у Instagram був мільйон користувачів. І ось вже Систром сидить у четвертому ряду на конференції Apple і дивиться, як Стів Джобс представляє публіці його застосування. Вони вивели додаток на найбільшу в світі сцену високих технологій, але головним завданням як і раніше залишалася поточна підтримка серверів Instagram, адже сервіс набував мільйони нових користувачів.

Ми зібралися в коктейль-барі Tradition з Систромом, Крігер і двома старожилами компанії, Джошом Риделем і Шейн Суїні. Важко уявити, що ці четверо, яким немає й тридцяти, в джинсах і сорочках навипуск керують високотехнологічною компанією вартістю $1 млрд.

Але коли Крігер говорить, що зроблений ним знімок меню в барі ще не отримав жодного «лайка» (при 177 000 читачів відгук зазвичай буває миттєвим), за келихами з бурбоном матеріалізується MacBook Air, точка доступу Verizon і стопка айфонів. Крігер возиться з програмним кодом на своєму ноутбуці, інші спілкуються з інженерами Instagram через чат Facebook. Вони знаходять збій і беруться за роботу. Через кілька хвилин проблема вирішена, гаджети відкладають в сторони і замовляють ще по келиху. «Це наша дитина, – пояснює Систром. – Він не дає нам заснути вночі і піднімає з ліжка рано вранці».

Правила компанії вимагають, щоб інженери завжди носили з собою ноутбуки. Їм доводилося сідати за комп’ютери під час святкування днів народження, романтичних побачень і весільних урочистостей. Одного разу Крігер вечеряв за містом в экоресторане, коли система впала. Він став судорожно бігати в пошуках місця з стійкою бездротовим зв’язком і нарешті знайшов, де мережа ловиться хоча б з однією паличкою – в курнику.

Свистопляска з серверами, ймовірно, закінчиться, коли буде закрита угода з Facebook – сторони ще не отримали дозволу Федеральної торгової комісії США – і Instagram зможе спертися на надійний мережеву інфраструктуру Цукерберга. Систром каже, що зобов’язався не розкривати подробиці угоди з Facebook, поки вона не схвалена регулятором. Але він все ж сказав, що поглинання відбулося в квітні, після того як він повернувся з відпустки у Великобританії.

В ту знаменну середу Instagram отримала $50 млн у рамках другого раунду залучення капіталу від венчурних інвесторів, включаючи Greylock, Sequoia і Thrive Capital, які оцінили компанію в $500 млн. У суботу Цукерберг запросив Систрома до себе додому в Пало-Альто. На цей раз Систром прийняв пропозицію Цукерберга. До понеділка була укладена угода на $1 млрд доларів, у тому числі $300 млн грошима.

Придбання Instagram, компанії, яка ще не заробила ні долара, викликало у багатьох ЗМІ істерику: «Мильна бульбашка!» Але інсайдери пошепки говорили: «Вигідне придбання!» «Компанія коштує набагато більше; я вважаю, це ідеальна угода для Facebook, – каже д’анджело з Quora.

Певно, в Facebook дуже побоювалися, що хтось ще може придбати Instagram або що сервіс перетвориться в соціальну мережу. Насправді все вже призвичаїлися користуватися цим сервісом для викладання фотографій, їх неможливо переманити. Мережа вже побудована. Занадто пізно».

Такого роду покупки зазвичай означають, що для засновників гра закінчена, але в разі Instagram Систром і Крігер, ймовірно, залишаться. На відміну від інших компаній, які швидко поглинає Facebook, Instagram, як Цукерберг публічно обіцяв, буде управлятися незалежно Систромом.

Систром і Крігер зможуть використовувати можливості Facebook, щоб масштабувати Instagram і зробити сервіс більш грунтовним. Їх мета – перетворити Instagram з мобільного додатку для публікації фотографій щенят або піци в медіакомпанію, яка буде здійснювати комунікації засобами фотографії.

«Уявіть: можна показувати, що відбувається у світі, з допомогою зображень та, ймовірно, інших коштів, кожній людині, у якого в руках мобільний телефон», – говорить Систром. В ідеальному випадку Instagram стане вікном у світ, яке буде наживо показувати, що відбувається по всьому світу, наприклад вуличні протести в Сирії або бокову лінію футбольного поля під час матчу, – і при цьому поміститься в кишені.

«Я вважаю, перед ними відкриваються можливості як у Томаса Едісона, – говорить Джошуа Кушнер з Thrive Capital. – Не мине і двох років, і ви зможете вийти на Instagram і в реальному часі побачити, що відбувається в будь-якій частині світу. Це змінить світ».

Але перш ніж Instagram змінить світ, багато ще належить зробити. Лише чотири місяці тому була випущена версія Android – і Систром визнає, що в нинішньому варіанті занадто складно шукати нових користувачів, дивитися, що відбувається навколо, стежити за коментарями і знаходити свої старі фото. Крім того, він має намір створити веб-версію Instagram (зараз вже існує кілька клонів). І Instagram неодмінно буде і далі розширювати власну базу до кількох сотень мільйонів користувачів, щоб стати очима всього світу.

Крім того, зберігається проблема з виручкою. Незалежно від того, ким буде управлятися Instagram, одного разу Facebook зажадає від сервісу грошових результатів. Поки Систрома це не турбує. «Я думаю, візуальні формати дуже привабливі для рекламодавців. Якщо стежити за обліковими записами Burberry або Banana Republic, видно, що їх пости в Instagram – це насправді реклама, але вони все одно гарні, – каже Систром. – Зараз ми зосереджені на зростанні, а не на те, як вичавити долар з рекламодавця».

Систром поки живе в колишній двокімнатній квартирі і сильно не розкошує. Нещодавно хлопці з Instagram запросили мене в старий армійський кегельбан в парку Пресідіо відзначати день народження одного із співробітників. Ми з чотирма инстаграммерами вмістилися в чорний BMW Систрома 2002 року випуску, який він купив, ще працюючи в Google.

Навігатор в машині зламався, і володар статку в $400 млн ледь не заблукав, виїжджаючи до мосту Золоті ворота. «Якщо не думати про гроші, можна зберегти розум, – каже він. – Але в довгостроковій перспективі гроші можуть звести з розуму».

Напишіть відгук