1. 5
  2. 4
  3. 3
  4. 2
  5. 1
(3 голоса, в середньому: 5 із 5)
Героїв Севастополя 03061 Україна, Київ
Поради

7 симптомів провалу стартапа

Організація стартапів підносить нам різні випробування і каверзи. Щось може працювати, а щось навпаки. Ви думаєте, що все йде гладко, а на далі ризикуєте наштовхнутися на підводний камінь. Тому ми з вами поділимося порадами, щоб уникнути цих підводних каменів.

  • Ви випустили чудовий продукт, який вже встиг наробити шуму і додати передплатників на вашу поштову розсилку. Якщо при цьому ви почали помічати, що темпи продажів падають, а сам процес продажу сповільнюється – варто задуматися.
  • Ви повинні знати вашого кінцевого користувача. Варто уникати ситуацій, коли ви розраховуєте на певну групу людей і думаєте про їх зацікавленості в вашому проекті, а в кінцевому підсумку вони «проходять повз».
  • Не рекомендується перебувати на ринку з негативними показниками, якщо ви хочете стабільного зростання вашої компанії. Коли попит на продукт падає, а конкуренти і питання ціни тут ні до чого – задумайтеся про вихід на нові ринки.
  • Ви розумієте, що для вашого успіху найважливіше – це продукт, однак, несподіванки трапляються, а це означає, що час і ресурси доводиться перекидати на щось інше. Коли ви припиняєте покращувати ваш основний продукт або послугу, пізніше ви можете опинитися в неприємному становищі. «Не знати звідки» можуть з’явитися конкуренти, які пропонують більш привабливу пропозицію, в той час, як ви фокусуєтеся на «більш важливий ринок».
  • Не варто нехтувати і монетизацією. Так, ви можете починати впровадження цього процесу не відразу, але будьте впевнені, вона дасть можливість побачити нові способи отримання прибутку в майбутньому. Хоч експерименти і можуть змусити вас зіткнутися з перешкодами, вони вчать вас і можуть стати в нагоді, коли справа дійде до монетизації.
  • Коли ви відчуваєте своїх конкурентів як ніколи, то, можливо, ви стали учасником цінових воєн. Основною причиною може бути ваше перебування на ринку, яким управляє цінова диференціація. Якщо ви дасте відсіч зниженням своїх цінових категорій – ви тільки виграєте. Якщо немає – чекайте поганих новин.

Якщо ви усвідомили, що вести свій бізнес вже не так цікаво і хвилююче, як раніше, то у вас, ймовірно, проблеми, адже це ніщо інше, ніж перший знак занепаду вашого бізнесу. Якщо ви перестали трепетно ставитися до своєї компанії, це позначиться на вашому продукті і на манері управління справами.

Без сумніву, нелегко спостерігати за тим, як ваш стартап руйнується. Але, як кажуть багато підприємців – на помилках вчаться, вони допомагають стати успішнішими. Головне в таких ситуаціях – не губитися, бути далекоглядним і в результаті ви отримаєте позитивний результат.