1. 5
  2. 4
  3. 3
  4. 2
  5. 1
(2 голоса, в середньому: 5 із 5)
Героїв Севастополя 03061 Україна, Київ
Бізнес Ідеї

Бізнес на лісопилці: як заробити на пилорамі

У зв’язку з тим, що сьогодні в багатьох галузях бізнесу практично немає місця на ринкових нішах, більшість підприємців прагнуть створити своє підприємство там, де рівень конкуренції буде мінімальним.

Одним з таких видів бізнесу може стати бізнес на лісопилці. незалежних корпорацій стверджують – на пилорамі заробити дуже просто, якщо організувати бізнес грамотно і правильно підходити до всіх технологічних процесів.

Перш, ніж починати такий бізнес, враховуйте, що успішна робота пилорами безпосередньо залежить від того, наскільки розвинений в даний час будівельний бізнес, адже саме будівельні компанії є потенційними клієнтами лісопилки. Сьогодні, на жаль, будівельний бізнес переживає не найкращі часи, а значить, і пилорама може відчувати деякі труднощі. Цікаво те, що якщо подивитися з іншого боку, то стагнація в цьому бізнесі має і деякі переваги.

наприклад, підприємець-початківець може зауважити, що вихід на ринок значно подешевшав. Крім того, відмінною рисою такого бізнесу є і те, що на ньому знаходиться значна частка якісного обладнання, яке сприяє виробництву продукції, що відповідає заданим параметрам.

На ринку лісопильних послуг не спостерігається настільки глибоких кризових явищ, які проявляються в інших галузях економіки. Економічні розрахунки показують, що вкладення в цей бізнес є практично ідеальним рішенням вкладення грошей. Вважається, що пилорама є одним з найбільш популярних продуктів на ринку готового бізнесу.

Сприяє значній популярності бізнесу на пилорамі і зростаючий бум будівництва приватних дерев’яних котеджів, а також прилеглих до них лазень. Попит на такі будови особливо зріс ще й у зв’язку з тим, що ціни на землю сьогодні падають. Результат роботи сучасної пилорами – це дошки, які часто називають євровагонкою. Технології виробництва дозволяють працювати в такому режимі, при якому обсяг готової продукції завжди дорівнює половині тієї сировини, яка надійшла на пилораму. При цьому вартість одиниці готової продукції в кілька разів перевищує вартість одиниці сировини.

Рентабельним вважається виробництво, яке випускає приблизно 500 кубометрів деревини протягом одного місяця. У тому випадку, якщо виробництво зросте до 700 кубометрів, то таке виробництво буде вважатися прибутковим.

Багато підприємців, організовуючи бізнес на лісопилці, йдуть на підвищення рентабельності за допомогою досить поширеного прийому – економії фонду заробітної плати. Для цього виплачується не по окладу, а відрядно, в залежності від того, скільки кубів сировини було розпиляно працівником.

Важливий аспект організації бізнесу полягає у тому, що перед тим, як почати повноцінну роботу пилорами, слід уточнити, чи не заборонено вигрнування лісу в даному регіоні. Для організації виробництва потрібна буде виробнича площа, яку слід розпланувати так, щоб зручними були під’їзні шляхи, склад для сировини, місце під пилораму та склад для готової продукції. Над пилорамою, якщо вона зроблена на відкритій площі, обов’язково повинен бути навіс, щоб форс-мажорні погодні умови не надали суто негативного впливу на технологічний процес.

Наступним обов’язковим етапом є придбання обладнання. В залежності від того, де були зроблені верстати і техніка, буде відрізнятися і їх вартість. Вважається, що імпортні лісопильні установки набагато якісніше вітчизняних, і в процесі експлуатації з ними виникає менше проблем. Хороші відгуки заслуговує фінська техніка, яку можна купити стару або нову.

Важливо розуміти, що вся продукція, яка виготовляється на пилорамі, використовується для подальшого виробництва, і тому поганий товар тут ніколи не буде затребуваний. Це означає, що і прибутку в такому випадку чекати не доводиться. Неякісна дошка не підійде для виробництва вікон і меблів, а значить залишиться на складі з позначкою про неліквідності.

Таким чином, чим майстерніше і краще оброблена дошка, тим дорожче можна продати її на ринку, а ось погано оброблені дошки за ціною не будуть серйозно відрізнятися від лісу. Перш, ніж купити обладнання, слід перевірити, якими функціональними можливостями вона володіє.

Відомо кілька типів верстатів, які можуть використовуватися на пилорамі. Завдяки своїм технологічним характеристикам, на пилорамі в дрібному бізнесі можуть використовувати ті або інші види. Стрічкові установки економічні і недорогі, мають невисокий рівень відходів, але пилкову стрічку тут потрібно міняти кожні три години.

Для великого виробництва більшою мірою підходить рамний верстат, проте для її установки потрібна капітальна будівля з фундаментом. Від такого верстата виходить багато відходів у вигляді стружки. Ще один тип пилорами – це дискові і міні-пилорами, які дуже мобільні і економічні, можуть бути використані для організації невеликої пилорами. Суттєвим недоліком такого устаткування є те, що при роботі цей верстат вимагає використання багатьох насадок, які не купуються окремо.

Щоб зробити бізнес на пилорамі дійсно вигідним, потрібно враховувати деякі істотні нюанси. Мінімальна потужність лісопилки обов’язково повинна складати 50 кіловат. Підключення такої техніки до електромережі необхідно оплачувати окремо, і це досить дорога процедура.

Тирса, які вважаються відходами, можна використовувати для організації додаткового виробництва деревних паливних капсул, або ж застосовувати в необробленому вигляді в якості палива для печі.

Значна економія в такому бізнесі виходить і в тому випадку, коли виробництво організоване безпосередньо в місці походження сировини, і, отже, можна значно заощадити на його доставку. Таким чином, пилорама являє собою вигідний інвестиційний проект, де при правильній його організації можна одержувати значний прибуток.

. До того ж більшість з них орендували приміщення, і це ставало видатковою статтею, яку складно було перекрити доходами.

Варто визнати, що з тих пір на ринку мало що змінилося. В такому разі – що нового може запропонувати учасники другої хвилі, щоб зробити формат прибутковим? Ініціатори нових проектів роблять ставку в основному на розвиток додаткових послуг. «Коворкінг не може існувати у вакуумі, – пояснює Юрій Лівшиць з «Зони дії». – Він повинен бути частиною кластеру – офісу великої компанії, університету, частиною будівлі мерії, якщо хочете. У будь-якому випадку він повинен бути елементом великого бізнес-проекту.

Коворкінг як самостійний бізнес – це все одно що кафе, що пропонує меню салат «Цезар». І в тому і в іншому випадку необхідно велике меню». В керівництві по відкриттю коворкінг-центрів, розміщеному у відкритому доступі на офіційному сайті, творці «Зони дії» наголошують: «Щоб вийти в плюс, потрібно бути більше, ніж просто коворкінгом.

Можливі варіанти: власні освітні програми, кафе або модель «хвилина – гривня», поєднання з хостелом, простір у власності, низька орендна ставка в обмін на ремонт, держпідтримка». Прибутковими є, як правило, ярмарки вихідного дня та конференції. Спираючись на власний досвід, засновники пітерського проекту переконують інших у тому, що при правильній організації освітні програми іноді гарантують коворкінг-центру половину виручки.

«Зона дії», яка розташувалася на території Смольнинского хлібозаводу, поєднала в собі робочий простір і освітній клуб. Тут проводяться лекції та конференції по бізнесу, технологій, культури та медіа. Простір здатне вмістити до 300 слухачів лекцій і більше тисячі учасників виставок. За словами Юрія Лівшиця, проект, запущений в лютому цього року, вже почав окупити початкові капіталовкладення. Визначаючи цільову аудиторію «Зони дії», її засновник називає стартаперів, програмістів, фрілансерів, людей творчих професій і приїжджих, яким потрібно за короткий час налагодити зв’язки, зрозуміти, як влаштований місто.

Московська «Робоча станція» в липні відкрила свої двері для творчих «вільних професіоналів» у парку ім. Горького. Засновники коворкінгу орендують павільйон, в якому раніше був прокат ковзанів. Крім суборенди робочих місць, вони пропонують платні майстер-класи, лекції, навчальні курси, розважальні заходи.

В залежності від тарифу коворкеру надається в розпорядження особистий додатковий телефонний номер і пропонується бухгалтерський супровід. Одним з конкурентних переваг «Робочої станції» Крилов називає наявність душових кабін. Вони будуть дуже до речі для клієнтів, ведуть здоровий спосіб життя, адже поряд з простором знаходяться футбольне і волейбольне поля, майданчик для гандболу, тенісні корти. Важливо й те, що з коворкінгом сусідить кафе, що пропонує знижки для резидентів. А у тих, хто приїжджає на власному транспорті, є можливість припаркуватися на відкритій території або скористатися платною критою стоянкою.

У планах засновників экоковоркинга в парку – розвиток цілої мережі подібних місць. На думку Юрія Крилова, для стимулювання такого роду бізнесу можлива тільки мережна модель і формування бренду. Зараз в розвитку бізнесу підприємцям допомагають спонсори і партнери, зокрема Microsoft.

Московська компанія TimeOffice з двома просторами на Сухаревський і Мясницькій різко виділяється серед всіх гравців ринку. Її власники вклали свій зміст у слово «коворкінг». «Ми не поділяємо ідею колективізму, об’єднання людей за інтересами, яку проповідують більшість засновників коворкінг, – заявляє управляє партнер Павло Овчинніков. – Такі проекти ніколи не зможуть конкурувати з соціальними мережами. Вважаємо, що стратегія повинна бути іншою.

Наш коворкінг орієнтований на індивідуалізм, а не колективізм, тому в ньому завжди підтримується тиша, що дозволяє людям зосередитися під час роботи». Головне завдання керівника таким простором полягає в тому, щоб створити атмосферу, в якій людина відчувала себе комфортно і спокійно реалізовувався в професійному плані.

Овчинников відносить коворкинги до сфери послуг, в якій головне – сервіс. «Людині, оплачує робочий час, важливо, щоб все, що йому потрібно, з’явилося моментально», – упевнений він. За умови створення гарного трафіку і при правильному менеджменті оренда приміщення для творця такого бізнесу може бути навіть вигідніше покупки площ.

У Москві оренда робочого місця в коворкинге обходиться в середньому в 8-12 тис. гривень в місяць. Іноді можлива і щохвилинна оплата – 1,5–2 гривні. Така модель монетизації запозичена у так званих антикафе (заклади громадського харчування, в яких відвідувач платить за час перебування, а не за напої, десерти і ін.).

Однак у будь-якому випадку ціна повинна співвідноситися з можливостей клієнта, пояснює Павло Овчинніков. Формуючи свою пропозицію, TimeOffice враховувала, скільки часу людина витрачає на дорогу, як оцінює цей час. Підприємці намагалися розрахувати середню вартість години роботи професіонала. На основі отриманих даних визначалася найбільш прийнятна ціна, з урахуванням того, що диктує ринок.

Але з ціною можна і «грати» – наприклад, злегка підвищувати її в години пік, коли тисне потік клієнтів, і, навпаки, знижувати в нічний час. В останньому випадку доведеться опрацьовувати питання з замовленням таксі, трансфером для тих, хто запізнився на метро. В цілому ж послуга нічного коворкінгу може бути затребувана з урахуванням режиму мешканців мегаполісу, що передбачає Павло. Втім, поки його компанія не вирішується переводити свої робочі точки на цілодобовий режим.

Інвестиції, необхідні для запуску коворкінг-центру, варіюються від декількох сотень тисяч гривень до декількох мільйонів: все залежить від розмірів та стану приміщення, а також від концепції. Великого штату не потрібно, про що свідчить, зокрема, така деталь: якщо ви візьметеся обдзвонювати коворкинги міста, в 95% випадків відповідати на дзвінки будуть самі засновники робочих просторів, оскільки звикли обходитися без асистентів на телефоні. Втім, подібні проекти часто обростають волонтерами-помічниками і друзями, які поділяють ідею про користь спільної праці в умовах open space.

Справа державної важливості

Дуже скоро Україна може стати першою країною, де додумалися до державних коворкінг. На початку серпня уряд Москви презентувало програму «Москва: Коворкінг 2.0». З чого б це модний бізнес-формат потрапив у муніципальні пріоритети?

Під державний проект вже знайдена підходяща майданчик у Нагатине, в приміщенні Московського промислово-торговельного центру інтеграції регіонів. До кінця року планується облаштувати площу понад 2 тис. кв. м і організувати близько трьох сотень робочих місць. Професіонали будуть сідати в залежності від роду діяльності, щоб ніхто нікому не заважав.

Інфраструктура, судячи з опису, продумана до дрібниць: кімнати для дітей, душові кабіни, настільний теніс, шафки для особистого користування і багато іншого. Єдине, що бентежить, – не зовсім вдале розташування, віддаленість від центру міста. Всі власники приватних коворкінг запевняють: для споживача послуги найголовнішим фактором при прийнятті рішення є саме близькість до центрів ділової активності.

Багато з них витрачають не один місяць на пошуки підходящих варіантів, заздалегідь доглядаючи клієнтів. Деякі гравці ринку досить скептично ставляться до ідеї столичної мерії і сумніваються в тому, що такий коворкінг зможе заповнитися бажаючими. «Державна установа для фрілансерів – як червона ганчірка», висловився один з підприємців.

У будь-якому разі про те, що таке державний коворкінг і чим він може бути корисний, ми дізнаємося пізніше. У теперішній же час Департаменту науки, промислової політики і підприємництва Москви намагається через анкети дізнатися про цінові переваги потенційних учасників «коворкінгу 2.0». Так-так: мерія також розраховує на окупність інвестицій.

Напишіть відгук