Кінопоказ – це не дешевий бізнес, якщо врахувати, що для відкриття сучасного багатозального кінотеатру потрібно буде приблизно 2 мільйони доларів США. Краще знайти найбільш суттєві інвестиції – на ринку має сенс зробити формат мережевим, адже витрати на керування мережею не вище, ніж управління окремим кінотеатром.
Для початку необхідно визначитися: або створити кінотеатральну мережу. Якщо рішення ухвалено на користь мережі, то для втілення проекту в життя можуть знадобитися десятки мільйонів доларів. Поглянувши з іншої сторони, можна сказати, що одиничний кінотеатр сьогодні будувати просто нерентабельно.
Мережа кіноцентрів вигідніше створювати в усіх регіонах країни проживання, і саме у великих центрах. У кінотеатрів прибуток не дуже велика, але якщо торкнутися терміни окупності, то такі з кожним роком збільшуються. Ринок кінопоказу ще розвивається, і головним завданням усіх кіномереж є динамічне розширення.
Чим більше у мережі кінотеатрів, тим дешевше зміст керуючої компанії. Набагато легше знижувати витрати, виробляючи єдину концепцію і отримуючи при цьому більше прямих бонусів. Приміром, великої мережі майже всі постачальники обладнання надають істотні знижки.
Многозальная ж мережа представляє більший інтерес для рекламодавців і це важлива частина доходів. Ризики розвитку бізнесу за рахунок розміру мережі значно знижуються. Якщо в розпорядженні компанії один кінотеатр, то вона повністю залежить від нього, а якщо ж декілька, то формується якийсь “інвестиційний портфель” всередині даної галузі.
При виникненні потреби у закритті одного з кінотеатрів, це жодним чином не відбивається на роботі всієї єдиної мережі в цілому. Також, варто відзначити, що при цьому загальнокорпоративні витрати не змінюються в залежності від кількості в мережі кінотеатрів.
При створенні мережі можна натрапити на ряд труднощів, наприклад, у великих мереж розклад планується на півроку вперед. Навіть при наявності кінотеатру з декількома залами складно сформувати репертуарний план на місяць вперед.
Раніше відкриття багатозальних кінотеатрів було неефективно. Пов’язано це з тим, що кінопрокатники просто не привозили достатньої кількості фільмів. Для стандартного однозального кінотеатру двох або трьох фільмів у тиждень цілком вистачало. В даний час за один рік завозиться сотні фільмів.
Це дозволяє організувати сітку так, що глядач, приходячи, знає, що протягом години обов’язково потрапить на що цікавить його фільм. Відкриття кінотеатру вимагає великих витрат. Щоб бути успішним, будь новоспеченому кінозалів не можна економити на якості всього обладнання в цілому і природно меблів.
Успіх залежить також від цін на квитки, від місця розташування і сервісного обслуговування. Сюди можна приписати і містку паркування на прилеглій території. Вся вище і нижеперечисленная інформація застосовна для організації 3D, 4D і 5D кінотеатрів. Останні типи відрізняються лише наявністю додаткового обладнання для створення особливих ефектів.
При виборі приміщення не варто приділяти особливої уваги старим кінотеатрам, що залишилися ще з радянських часів. Хоч і розташування у них є кращим в місті, матеріальні кошти на реконструкцію з розширенням не окупаються. Будь кінотеатр повинні відвідувати як мінімум 4 000 чоловік в день.
Найбільш вдалим місцем, найчастіше, виявляється величезний торгово-розважальний центр, де можна побудувати кілька залів. Будівництво приміщення з нуля затратно і повернути гроші в такому випадку швидко не вийде. Найчастіше у компанії розмір коштів обмежений, тому залучається додаткове зовнішнє фінансування. На такому стрімкому ринку найвигідніше брати кредити.
Розглянемо відносини з кінопрокатниками. Необхідно вибирати продукт, який буде цікавий більшості глядачів. Якщо це багатозальний кінотеатр, то в ньому повинен проходити одночасний показ кількох фільмів. Є художні стрічки, які користуються успіхом на Заході, але на території Україні і в країнах СНД вони є завідомо провальними. Бувають випадки, коли фільм з художньої точки зору не дуже вдалий, але дистриб’ютор може виділити такі засоби на рекламу, що глядачі на нього все одно підуть.
Іншою важливою проблемою є система підрахунку відвідувачів кінозалів. На даний момент все це робиться з допомогою застарілих методів. Спочатку це роблять представники кінотеатру, потім прокатники. Далі всі разом звіряють цифри.
Ринок кінобізнесу на даний момент недостатньо розвинений, а якщо говорити про кваліфікованих кадрах, то тут з’являються деякі проблеми. Хороших фахівців немає. До 90% усього персоналу набирається зовсім з інших галузей на самостійне навчання. На це йде чимало часу.
В даний час для прибирання залів після сеансів , тому що гідних компаній, які могли б запропонувати дані послуги, просто немає. Плинність кадрів спостерігається в обслуговуючому персоналі, але серед менеджерів вона не така висока.
Термін окупності одного кінотеатру приблизно п’ять років. Про окупності цілої мережі говорити на даний момент складно. Щоб не відставати від ринку, киносетям потрібно розвиватися швидкими темпами, тому поки що вони перебувають “у мінусі”. Весь дохід таких спрямовується на розвиток. Мета всіх операторів кінопоказу – захопити найбільшу частку ринку, і за кількістю залів і за регіональним охопленням.
На даний момент можна сказати, що ринок кінопоказу зростає приблизно на 20% в рік. При цьому, столичний розвивається набагато повільніше, ніж регіональний. Якщо ринок кінопоказу зростає на таке число відсотків, то аудиторія кіномереж зростає всього на 7%. Основною тенденцією ринку кінопоказу є будівництво нових кінозалів в торгових центрах. Причому, кількість екранів у вже діючих торгових центрах становить 71,2% від загального числа всіх кінотеатрів.