1. 5
  2. 4
  3. 3
  4. 2
  5. 1
(0 голосів, в середньому: 5 із 5)
Героїв Севастополя 03061 Україна, Київ
Бізнес Плани

Бізнес план виробництва постільної білизни

Бізнес-план реальної фірми, що спеціалізується на пошитті постільної білизни. На підставі наведеного прикладу ви зможете зрозуміти, які моменти повинні бути відображені в бізнес-плані.

Приватна форма власності, основний вид діяльності – пошиття постільної білизни для забезпечення їм жителів міста Набережні Челни, а в перспективі і інших районів, міст.

Даний проект буде створюватися без оформлення юридичної особи для того, щоб зменшити оподаткування і спростити фінансову звітність. Виробництво налагоджено у своїй квартирі.

Цілі бізнес-плану:

  • Обґрунтувати прибутковість і рентабельність даного бізнесу з пошиття та продаж постільної білизни.
  • Створення прибутку фірми і подальше збільшення виробництва і продажу продукції.
  • Задовольнити весь попит на постільна білизна в Набережних челнах, а в перспективі і в інших районах і містах.
  • Створення продукції з різною ціновою категорією.

Ринок збуту

Товари фірми «Дика орхідея» підходять для широкого кола покупців. Товари будуть надходити на ринок, де найбільша кількість покупців, і у магазини, з якими буде укладено договір на щомісячну поставку товарів. Вдалим рішенням для фірми стало прийняття індивідуальних замовлень на пошиття постільної білизни

Конкуренція

В місті Набережні Челни постільна білизна завозиться з інших міст або районів, а значить вартість його трохи вище. Продукція з Туреччини і Китаю звичайно дешевше російських аналогів, але зате і якість нижче. Так що товари фірми «Дика орхідея» зможуть забезпечити покупців якісним та недорогим продуктом. А для заможних покупців можливий індивідуальний підбір фасону, матеріалу і кольору, а також професійний консультант.

Вартість необхідного обладнання

Одна швейна машинка «Зінгер» коштує 4 000 гривень, оверлок «Зінгер» – 1 000 гривень, прасувальна дошка – 500 гривень, праска – 800. Загальна сума – 6 300 гривень.

Кількість виробленої продукції за березень-квітень: простирадло – 408 штук за ціною 100 гривень в сумі складе 40 800 гривень. Наволочка – 408 штук за ціною 50 гривень на загальну суму 20 400 гривень. Підодіяльник – 408 штук за ціною 150 гривень, сума – 61 200. Загальна вартість виробленої продукції – 122 400 гривень. За підзвітний період було 51 восьми годинний робочий день.

Для того, щоб обчислити річний ефективний фонд робочого часу необхідно дізнатися кількість робочих днів у році. Для цього від загального числа днів у році віднімаємо вихідні та святкові дні – це буде називатися номінальним фондом робочого часу.

Віднімаємо від нього час, необхідний для ремонту обладнання (15% від номінального фонду робочого часу). Виходячи з отриманих даних виходить, що за шість тижнів роботи по вісім годин в день ефективний фонд робочого часу за рік складе 2 320 годин, а за березень-квітень – 580 годин.

Для обчислення потужності виробництва необхідно кількість одиниць певного виду обладнання помножити на її продуктивність і на ефективний фонд робочого часу.

Судячи з підрахунками, виходить, що фірма «Дика Орхідея» за рік здатна переробити 69 600 метрів сировини і пропрасувати 23 200 квадратних метрів продукції. Але не варто забувати про непередбачених обставин, а тому потрібно обов’язково мати резерв готової продукції для замовлень понад норми.

Щоб справити першу партію продукції необхідно витратити на сировину 154 гривні. У цю суму входять витрати на необхідну кількість тканини, ниток і котушок. Сировина купується на складі за оптовими цінами з безкоштовною доставкою.

За два місяці було вироблено 408 комплектів постільної білизни. За березень було пошито 208 комплектів, так як було 26 робочих днів, за квітень – 200 (25 робочих днів).

Амортизація устаткування вираховується наступним шляхом. Норма відрахувань на повне обслуговування ділиться на сто. Отримане число множать на середньорічну вартість основних фондів. І того виходить, що за рік фірма повинна запланувати 1 260 гривень на підтримку обладнання в робочому стані. Відповідно за березень-квітень для цього необхідно відрахувати 210 гривень.

Витрати на рекламу відсутні так як розміщення оголошень в газеті «З рук в руки» безкоштовно. Витрати на телефонні розмови складають 300 гривень, стільниковий – 500 гривень. Видатки на оплату комунальних послуг в місяць складуть близько 1500 гривень.

Для визначення повної собівартості продукції та розрахунку оптової вартості виробленої за березень і квітень продукції фірмою «Дика Орхідея» необхідно підсумувати витрати на придбання сировини, комунальні послуги, амортизацію обладнання і зв’язок. Число, що вийшло – це собівартість продукції.

Для визначення оптової ціни необхідно до собівартості продукції приплюсувати 25% від неї. В результаті отримаємо оптову вартість творів продукції за березень-квітень. Для обчислення собівартості одного комплекту білизни потрібно собівартість продукції поділити на кількість робочих днів за два місяці і ще раз розділити на кількість робочих годин в день. У результаті собівартість комплекту постільної білизни склав 156,5 гривень.

На початкових етапах проекту буде найнятий тільки один працівник. Надалі для розширення виробництва будуть залучатися додаткові робочі. До найманого персоналу будуть пред’являтися наступні вимоги: наявність необхідної підготовки та кваліфікації за необхідною спеціальністю, досвід роботи в подібних структурах, товариськість і уміння працювати з клієнтами, володіння необхідними нормативними документами, які обумовлюють роботу в сфері торгівлі та виготовлення продукції.

В результаті ми отримаємо наступний фінансовий план

Дохід від реалізації за 12 місяців складе 774 460 гривень. З урахуванням усіх витрат валовий прибуток складе 351 408 гривень. Витрати на податки становитимуть 3 000 гривень. Чистий прибуток підприємства буде становити 348 408 гривень. В результаті, рентабельність фірми «Дика Орхідея» дорівнює 94,6%.

Напишіть відгук