Рейтинг статьї
  1. 5
  2. 4
  3. 3
  4. 2
  5. 1
(1 голос, в середньому: 5 із 5)
Героїв Севастополя 03061 Україна, Київ
Історії успіху

Історія успіху компанії Nestle

Важко в сучасному світі відшукати людину, який не був би знайомий з продукцією компанії Nestle і не звернув би уваги на її логотип ― гніздо на гілці з птицею, яка корм для двох пташенят, витягнувшись назустріч їй свої маленькі дзьобики.

Але мало кому відомо, що історія цієї компанії нараховує 150 років, і першою продукцією, яку вона випустила, була дитяча суміш для харчування немовлят ― замінник грудного молока.

Нині компанія Nestle ― величезна корпорація з виробництва продуктів харчування, кормів для домашніх вихованців, косметики та лікарських засобів з головним офісом у швейцарському місті Веве.

Витоки

Засновник компанії ― швейцарський підприємець Анрі (Генрі) Нестле, який, отримавши освіту фармацевта, позичив гроші у багатої родички, купив невеличке виробництво і зайнявся виготовленням лікерів, абсентов, оцту, олії для ламп тощо Одруження і народження дитини наштовхнули його на думку поекспериментувати зі створенням дитячого харчування шляхом різних комбінацій коров’ячого молока, цукру і пшеничного борошна.

Його старання були винагороджені: дитяча суміш врятувала життя сусідському новонародженій дитині, організм якого не сприймав ні материнське, ні коров’яче, ні козяче молоко. Це послужило мотивацією продовжувати працювати в цьому напрямку, тим більше, що в той час ― в другій половині 19 століття ― багато новонароджених гинуло з-за недостатнього або неправильного харчування.

Так у 1866 р. був створений інноваційний продукт Farine Lactee Henri Nestle, або «Молочна мука Анрі Нестле», а потім і компанія по її виробництву, що носить ім’я творця дитячого харчування. Унікальна формула забезпечувала організм новонароджених всіма необхідними вітамінами і мікроелементами. В якості торгового знака, який зараз добре знайомий всім, був обраний сімейний герб ― гніздо з птахами («нестле» на швейцарському діалекті німецької мови означає «маленьке гніздо»).

Вже через кілька років дитячі суміші Nestle буквально підкорили Європу, рятуючи малюків або просто полегшуючи життя їх мамам.

Перше злиття двох компаній

В цей же час два брати ― американці Чарльз і Джордж Пейдж заснували компанію під назвою «Англо-швейцарська компанія з виробництва згущеного молока» і відкрили в швейцарському містечку Шам першу фабрику: Швейцарія славиться гірськими пасовищами, де пасуться корови, що дають знамените швейцарське молоко. Свій продукт під маркою Milkmaid брати почали поставляти в європейські магазини. Вони позиціонували його як чудову альтернативу свіжому молоку, тим більше що згущене молоко мало велику перевагу ― тривалий термін зберігання.

Nestle сприйняли цю компанію як своїх конкурентів і, щоб не втратити свої позиції на ринку, зробили хід у відповідь ― вивели на ринок згущене молоко під своєю торговою маркою.

Ці дві компанії починають змагатися один з одним у виробництві дитячих сумішей і згущеного молока, нарощуючи виробництво і обсяги продажів. Конкуренти Nestle виходять на американський ринок, але один з братів вмирає, а другий приймає рішення об’єднатися з Nestle, що і відбулося в 1905 році. Нова компанія стала називатися Nestle and Anglo-Swiss Milk Company («Nestle і Англо-швейцарська молочна компанія»).

Нові ринки збуту і війна

Але до цього Nestle сталося ще кілька важливих для неї подій. У 1875 р. Генрі Нестле продав компанію трьом бізнесменам ― цей крок дозволив найняти більше кваліфікованих працівників і збільшити продажі. У цьому ж році один Генрі Нестле ― Даніель Петер розробив рецепт молочного шоколаду шляхом змішування какао-порошку зі згущеним молоком, яке йому постачав Генрі, і заснував компанію Peter & Kohler. Nestle ж придбала право на експорт її шоколадних виробів, які підкорили світовий ринок. Пізніше Peter & Kohler також увійде до складу Nestle.

На початку 20 століття фабрики Nestle відкриваються у Великобританії, Німеччині, Італії, Іспанії і США, а в 1907 р.― в Австралії. Щоб забезпечити своєю продукцією азіатський ринок, Nestle будує склади Бомбеї, Гонконгу та Сінгапурі.

Перша світова війна внесла суттєві корективи в плани компанії, основні виробничі потужності якої розташовувалися в Європі. Оскільки потреба населення в сухому та згущеному молоці під час війни зросла і, крім того, у великому обсязі почали надходити урядові замовлення, в Європі настав дефіцит свіжого молока. Щоб виправити становище, керівництво приймає рішення купити кілька фабрик в Америці.

До кінця війни в активі Nestle було 40 фабрик, а обсяг продажів збільшився вдвічі.

Криза і розширення асортименту

Війна закінчилася, а в компанії почалася економічна криза ― вона стала нести збитки. Ринок уже не потребував такої кількості згущеного і сухого молока. Крім того, ціни на сировину зросли, а курс валют різко впав.

Для виходу зі складної ситуації керівництво запросило відомого банківського експерта Луїса Даплеса, який вирулив ситуацію. Одним з його рішень було розширити асортимент продукції: у 20-х роках це був шоколад, який став таким же популярним, як згущене молоко і дитяче харчування Nestle, а в 1934 р. компанія почала виробляти фірмовий напій з солодом під торговою маркою Milo, порошкову пасту для дітей і молоко з солодом.

У 1938 р. Nestle налагодила випуск продукту, який став воістину революційним, ― першого в світі розчинної кави Nescafe.

Його передісторія така: у 30-ті роки 19 століття Інститут кави в Бразилії намагався вирішити проблему створення нових продуктів з надлишків кавових запасів і звернувся за допомогою до компанії Nestle. Протягом восьми років співробітники компанії працювали над формулою розчинної кави і розробляли технологію його виробництва, в результаті чого і з’явився знаменитий напій, швидко завоював популярність. Чималу роль у цьому зіграло і те, що напій простий в приготуванні ― його достатньо лише розчинити хоч в гарячій, хоч в холодній воді. Він має тривалий термін зберігання і для його приготування не потрібно купувати ні кавомолку, ні кавоварку, ні турку.

Знову війна…

В кінці 30-х років в Європі знову настають важкі часи ― починається Друга світова війна. Як і багато інших компаній, Nestle знову терпить збитки: за один тільки 39-й рік її прибуток зменшується більш ніж в три рази ― з 20 до 6 млн доларів. Її керівництво вживає ті ж кроки з порятунку бізнесу, що й під час Першої світової війни ― відкриває нові фабрики в країнах, що розвиваються. І знову, як колись згущене молоко, ситуацію рятує розчинна кава ― його у великих кількостях закуповують для американської армії, завдяки чому обсяги виробництва і продажів збільшуються, а компанія стає лідером світового кавового бізнесу.

Нові стратегії

Післявоєнні роки відзначаються бурхливим розвитком компанії. Цьому сприяє значне розширення асортименту продукції, в тому числі і за рахунок об’єднання з іншими компаніями. Наприклад, в 1947 р. ― з компанією Alimentana S. A., виробляє сухі супи і харчові приправи Maggi. У 1950-му Nestle придбає британську компанію з виробництва консервованих продуктів Grosse & Blackwell, в 1963-му ― компанію Findus по виробництву і продажу заморожених продуктів, в 1971-му ― компанію Libby по виробництву і продажу фруктових соків, в 1973-му ― викуповує контрольний пакет акцій компанії Stouffer, що виробляє і продає заморожені продукти.

Раніше, у 1948 р. компанія Nestle почала виробляти бутилированный холодний чай Nestea. А в 1966 р. її співробітники розробили технологію низькотемпературного сушіння кавових зерен і приступила до випуску розчинної кави під маркою taster’s Choice.

Таким чином, політика Nestle по диверсифікації продукції сприяла тому, що обсяги її продажів в 1974 р. збільшилися в 4 рази.

Але керівництво Nestle не збиралося спочивати на лаврах: воно приймає рішення освоювати інші ринки і купує акції компанії L’oreal ― лідера на ринку косметики.

Проте, незважаючи на успішність внутрішньої політики, економічне становище Nestle погіршується. На нього впливає ціна на нафту і падіння курсу валют по відношенню до швейцарського франка. Керівництво Nestle оперативно реагує на нові умови і йде на ризик, нарощуючи продажу на ринках Китаю, Центральної та Східної Європи і в країнах, де в той час була досить нестабільна політична та економічна ситуація. Крім того, Nestle купує контрольний пакет акцій американської компанії Alcon Laboratories, Inc ― виробника фармацевтичної та офтальмологічної продукції.

Стратегія компанії в 1980-1984 рр. полягала головним чином в позбавленні від неприбуткових підприємств, а коли її економічний стан стабілізувався, вона стала набувати стратегічно вигідні. Так, в 1985 р. був підписаний договір про купівлю за 3 млрд доларів найбільшої американської компанії по виробництву продуктів харчування Carnation та її торгової марки Friskies.

У 1988 р. куплена британська компанія Rowntree Mackintosh, що спеціалізується на кондитерських виробах. В 97-му ― італійська компанія з виробництва мінеральної води San Pellegrino, в 98-му ― британська з виробництва кормів для домашніх вихованців Spiller Petfoods і американська Ralston Purina, також займається виготовленням кормів для тварин. Торгова ж марка Findus в 1999 р. була продана. В цей же час Nestle закриває ряд підприємств по виробництву меленої кави в США, і зосереджується на виробництві елітної лінійки Nescafe.

Завдяки покупці в 2005 р. грецької компанії Delta Ice Cream, а в 2006 р. ― американської Dreyer’s Nestle стає світовим лідером з виробництва морозива, контролюючи майже 20% ринку цього продукту.

У наступному році компанія купує у транснаціональної фармацевтичної компанії Novartis Internationalподразделение з виготовлення продуктів для штучного вигодовування Medical Nutricia, а в 2007 р. ― Gerber, що виробляє дитяче харчування.

Компанія

До теперішнього часу продукція корпорації Nestle завоювала 1,5% світового ринку. У її асортименті ―понад двох тисяч товарних знаків. Це молочна продукція і дитяче харчування, розчинна кава і шоколад, бульйони, мінеральна вода і корми для тварин, фармацевтична продукція та косметика. Навряд чи можна знайти людину, яка б хоч раз не купував який-небудь продукт під торговою маркою Nesquik, Maggi, KitKat, Nescafe та ін., що належить Nestle.

Компанії належить понад 400 фабрик чи не в ста країнах світу, а річний обсяг продажу в 2014 р. склав більше 90 млрд швейцарських франків. Капіталізація компанії ― 230 млрд швейцарських франків, а чистий прибуток ― майже 15 млрд. Чисельність працівників наближається до 350 тисяч.

На російський ринок Nestle вийшла в 1995 р., і, крім міжнаціональних брендів, вона представлена місцевими: шоколад «Золота марка», «Росія ― щедра душа», каші «Бистров», морозиво «48 копійок», вода «Святий джерело» та ін

Напишіть відгук