У житті трапляється різне, і до всього треба бути готовим. Уявіть, що ви запустили свій проект, і здавалося б, все прорахували, не спали цілодобово, вклали всю душу, гроші і час. Але в один прекрасний день розумієте, що бізнес котиться на дно. Якщо така біда наздогнала вас, не впадайте у відчай, адже з кожної негативної ситуації можна отримати вигоду і користь. Що ж все-таки робити, якщо справа «не пішла»?
Розумний запуск стартапа – це важливо, але, погодьтеся, що завершити або закрити свою справу потрібно теж з розумом. Свій проект – це, безумовно, велика частка ризику. Ми вкладаємо кошти, і не отримуємо абсолютно ніякої гарантії, що все вийде. Статистику, яка говорить, що з 10 стартапів тільки один переживає перший рік роботи і рухається далі, ще ніхто не відміняв. Іншими словами, ми, безсумнівно, радимо вам сподіватися на успіх, але, в той же час, рекомендуємо продумувати шляхи до відступу, якщо компанія не закріпиться на ринку.
Чому проект може не вижити?
Незацікавленість ринку. Багато хто вважає, що провал стартапу можна судити за фінансовими показниками. Так, в якійсь мірі це так, але відсутність прибутку можна передбачити ще на старті і не допустити прикрих помилок. Якщо ви бачите, що ринок не зацікавлений у вашому продукті або послугах, це тривожний виклик для життя стартапа. Нерідко обставини складаються не на користь компанії, і бізнес модель не приживається на ринку.
Партнери
Сьогодні багато підприємці залучають до свого бізнес в якості партнерів друзів, знайомих або родичів, які готові допомогти, але не мають потрібних навичок або знань, більш детально про цей випадок можна прочитати на busines.in.ua/сімейна-справа. Це призводить до проблем в компанії. Не забувайте, що опора кадрів – дуже відповідальне завдання, яке вимагає обдуманого підходу.
Відсутність фінансової грамотності
Велика кількість початківців стартаперів не можуть похвалитися знаннями про те, як керувати фінансами компанії і самі себе заганяють в глухий кут, стикаючись з проблемами вже на старті. Іноді така ситуація може призвести навіть до закриття проекту. Для того щоб подібного не сталося, потрібно прорахувати всі можливі ризики, скласти бізнес-план, проаналізувати ринок і попит на ваш продукт, а також подбати про пошук фахівця, який допоможе розкласти всі фінансові питання «по поличках».
Який вихід?
Якщо, незважаючи на всі старання, проект все-таки доцільніше закрити, не варто опускати руки і давати собі обіцянки більше ніколи не замислюватися про власну справу. Давайте розглянемо, які кроки може зробити власник в разі провалу проекту.
Можливо, ще не все втрачено, і у вашого стартапу є шанси на життя. Зверніться за консультацією до професійних аудиторів, бізнес-консультантів, юристів. Не поспішайте ставити «хрест» на проекті, насамперед, спробуйте його реанімувати.
Якщо ж шансів у стартапу немає, тоді варто провести «роботу над помилками». Спробуйте подивитися на свою поразку з іншого боку, позитивного. Не варто звинувачувати себе або співробітників у всіх бідах. Так вийшло і все. Краще проведіть аналіз того, що сталося, подумайте, чому було отримано негативний результат, знайдіть свої помилки. Наступного разу при запуску проекту ви будете більш досвідченими і впевненими.
Іноді дуже важливо і потрібно проаналізувати не тільки свій проект, але і своє життя. Може вам варто задуматися про стартапи в іншій галузі, поміняти вектор діяльності або просто відпочити? Важливо відкривати справу в тій сфері, в якій ви найкраще розбираєтесь, в якій ви профі. Тоді ймовірність провалу зменшується. Дайте собі час на своєрідне «перезавантаження».
Всі автори бізнес-літератури, як один, говорять про те, що здаватися не варто. І це вірно. Якщо у вас щось не вийшло, не зупиняйтеся, продовжуйте далі відточуючи свій професіоналізм і рухайтеся до мети. Тільки так ви зможете домогтися свого.
Змініть свою мету
Подумайте, якою метою ви керувалися в самому початку створення бізнесу? Це дуже важливе питання. Якщо в пріоритеті грошові аспекти, то проект, швидше за все, приречений на провал. Якщо ж ви хочете щось створювати і приносити користь людям, тоді шлях обрано правильно.
Провал проекту – це ще не кінець світу. Подивіться на цю ситуацію з позитивної точки зору, витягніть користь з ситуації, що склалася, рухайтеся вперед і не забувайте про впевненість.