1. 5
  2. 4
  3. 3
  4. 2
  5. 1
(1 голос, в середньому: 5 із 5)
Героїв Севастополя 03061 Україна, Київ
Бізнес Ідеї

Як відкрити магазин одягу і заробити

Якщо ви впевнені, що прекрасно розбираєтеся в останніх модних тенденціях, і завжди із задоволенням працюєте з людьми, то варто подумати про те, як відкрити власний магазин.

В цілому, це зовсім не складно, але якщо підприємець буде володіти деякими тонкощами організації бізнесу, то працювати буде набагато простіше.

Важливо розуміти, що торгівля одягом являє собою досить серйозний бізнес, який вимагає уважного і копіткої відносини. Бізнес зможе стати успішним тільки в тому випадку, якщо вкладати в його організацію та підтримку багато сил і часу.

не Можна займатися власним магазином одягу час від часу, тут підприємцям потрібно працювати повний робочий день. В даний час існує багато різноманітних магазинів і торгових центрів, а також торговельних місць на ринку. Кожна торгова точка має певне коло покупців.

Практично всі магазини одягу, як і будь-які магазини роздрібної торгівлі, належать до числа підприємств роздрібної торгівлі. Вони характеризуються невеликим обсягом продажів. Дуже часто можна зустріти магазини одягу, які працюють під управлінням сімейної пари або однієї, одноосібного власника.

Приступаючи до організації бізнесу у сфері торгівлі одягом, варто врахувати ряд суттєвих питань. Набагато простіше відкрити свої магазин буде тим, хто має хоч якийсь досвід роботи в цьому бізнесі. Гарним початком буде також відвідування курсів мерчендайзингу, а також набуття практичного досвіду разом зі своїми друзями чи родичами. Дуже важливими є такі ділові риси підприємця, як інтуїція і уміння передбачати ринкові процеси.

Пам’ятайте, що торгівля одягом – це ризикований вид бізнесу, який має велику ймовірність прогоріти і стати не успішним. Цілком імовірною є така ситуація, при якій вклавши всі свої кошти у бізнес, через півроку ви не просто не отримаєте прибутку, а навіть можете опинитися в збитку. До цього треба бути готовим завжди, і більше любити індустрію краси, ніж неймовірні прибутки. Слід розуміти також, що в залежності від сезону магазин одягу може переживати деякі затишшя, і тоді прибуток буде падати іноді навіть в кілька разів.

Ще одним значним аспектом організації бізнесу з продажу одягу є рівень конкуренції до тієї ринкової ніші, яку планує зайняти магазин. Варто відзначити, що практично весь ринок індустрії краси характеризується як висококонкурентний, і зрозуміти це просто навіть людині, далекій від бізнес-процесів.

Просто подивіться, скільки торгових точок з одягом різного типу чекає вас в найближчому супермаркеті. Тому виходити на ринок продажу одягу можна тільки в тому разі, якщо підприємець планує запропонувати покупцеві оригінальний товар з унікальними характеристиками, рівних якому в даний час на ринку немає. Якщо таких переваг немає, але рішення про створення саме магазину одягу вже прийнято, то потрібно створити конкурентні переваги самостійно, використовуючи для цього різноманітні маркетингові рішення.

Щоб магазин одягу став успішним, прибутковим і процвітаючим бізнесом, слід вибрати спеціалізацію, яка дуже важлива для успішного існування в своїй ринковій ніші. Неможливо одночасно продавати весь одяг для всіх, такий магазин буде тільки розпорошувати зусилля, не зосереджуючись на головному.

Магазин повинен бути спеціалізованим і відрізняється від конкурентів. Невеликий магазин одягу завжди зосереджений на клієнта, і тому тут покупцеві приділяється набагато більше уваги, ніж у великих мережевих магазинах. Крім того, покупці завжди високо цінують відмінний сервіс та якісну роботу продавця. Таким чином, відкриваючи магазин жіночого, чоловічого або дитячого одягу, у вас набагато більше шансів на успіх, ніж при створенні універсальної торгової точки.

Бізнес з продажу одягу обов’язково вимагає певних стартових вкладень. Тут неможливо назвати точну суму, тому що вона багато в чому буде залежати від регіону, де розташований магазин, його розмірів, типу спеціалізації, а також фінансових можливостей підприємця. Однак важливо пам’ятати, що, не володіючи достатнім стартовим капіталом, можна відразу визначати досить тривалий період окупності.

Для того, щоб зробити перший крок на шляху до успішного магазину, потрібно правильно вибрати місце його розташування. Тут зазвичай враховують ряд важливих факторів, до числа яких відносять стабільність економіки району, кількість населення і його демографічні характеристики, а також багато потенційних клієнтів проживає в окрузі.

Звичайно приміщення для магазинів орендують, і тут слід знати одне просте правило – сума оренди повинна становити в середньому 6% від загального обсягу продажів. При виборі місця потрібно спочатку переглянути кілька варіантів, і тільки потім вибрати найкращий з них. Важливо також заздалегідь визначитися, магазин з якою торговою площею буде оптимальним для вас, а також вирішити, яку кількість паркувальних місць буде достатнім.

Значну роль при створенні бізнесу з продажу одягу відіграє те, яка політика фірми обрана її керівництвом. Це багато в чому буде впливати на процес прийняття рішень і управління магазином. Добре, якщо з цією політикою будуть знайомі всі співробітники.

Досвідчені підприємці стверджують, що значним фактором успіху є годинник роботи. До їх визначення варто підійди грамотно і навіть творчо. Час роботи магазину має напряму залежати від того, які в цьому аспекті є побажання у покупців. Головне правило тут – гнучкість робочого графіка. Особливою популярністю користуються магазини, що працюють увечері або в обідню перерву.

Від політики фірми і графіка роботи магазину залежить кількість і структура персоналу. У магазині одягу не повинно бути занадто багато співробітників, але їх має бути достатньо для забезпечення ефективного і грамотного обслуговування клієнтів. Таким чином, дотримуючись всі ці прості правила при відкритті бізнесу з продажу одягу, ваш магазин напевно стане успішним.

. До того ж більшість з них орендували приміщення, і це ставало видатковою статтею, яку складно було перекрити доходами.

Варто визнати, що з тих пір на ринку мало що змінилося. В такому разі – що нового може запропонувати учасники другої хвилі, щоб зробити формат прибутковим? Ініціатори нових проектів роблять ставку в основному на розвиток додаткових послуг. «Коворкінг не може існувати у вакуумі, – пояснює Юрій Лівшиць з «Зони дії». – Він повинен бути частиною кластеру – офісу великої компанії, університету, частиною будівлі мерії, якщо хочете. У будь-якому випадку він повинен бути елементом великого бізнес-проекту.

Коворкінг як самостійний бізнес – це все одно що кафе, що пропонує меню салат «Цезар». І в тому і в іншому випадку необхідно велике меню». В керівництві по відкриттю коворкінг-центрів, розміщеному у відкритому доступі на офіційному сайті, творці «Зони дії» наголошують: «Щоб вийти в плюс, потрібно бути більше, ніж просто коворкінгом.

Можливі варіанти: власні освітні програми, кафе або модель «хвилина – гривня», поєднання з хостелом, простір у власності, низька орендна ставка в обмін на ремонт, держпідтримка». Прибутковими є, як правило, ярмарки вихідного дня та конференції. Спираючись на власний досвід, засновники пітерського проекту переконують інших у тому, що при правильній організації освітні програми іноді гарантують коворкінг-центру половину виручки.

«Зона дії», яка розташувалася на території Смольнинского хлібозаводу, поєднала в собі робочий простір і освітній клуб. Тут проводяться лекції та конференції по бізнесу, технологій, культури та медіа. Простір здатне вмістити до 300 слухачів лекцій і більше тисячі учасників виставок. За словами Юрія Лівшиця, проект, запущений в лютому цього року, вже почав окупити початкові капіталовкладення. Визначаючи цільову аудиторію «Зони дії», її засновник називає стартаперів, програмістів, фрілансерів, людей творчих професій і приїжджих, яким потрібно за короткий час налагодити зв’язки, зрозуміти, як влаштований місто.

Московська «Робоча станція» в липні відкрила свої двері для творчих «вільних професіоналів» у парку ім. Горького. Засновники коворкінгу орендують павільйон, в якому раніше був прокат ковзанів. Крім суборенди робочих місць, вони пропонують платні майстер-класи, лекції, навчальні курси, розважальні заходи.

В залежності від тарифу коворкеру надається в розпорядження особистий додатковий телефонний номер і пропонується бухгалтерський супровід. Одним з конкурентних переваг «Робочої станції» Крилов називає наявність душових кабін. Вони будуть дуже до речі для клієнтів, ведуть здоровий спосіб життя, адже поряд з простором знаходяться футбольне і волейбольне поля, майданчик для гандболу, тенісні корти. Важливо й те, що з коворкінгом сусідить кафе, що пропонує знижки для резидентів. А у тих, хто приїжджає на власному транспорті, є можливість припаркуватися на відкритій території або скористатися платною критою стоянкою.

У планах засновників экоковоркинга в парку – розвиток цілої мережі подібних місць. На думку Юрія Крилова, для стимулювання такого роду бізнесу можлива тільки мережна модель і формування бренду. Зараз в розвитку бізнесу підприємцям допомагають спонсори і партнери, зокрема Microsoft.

Московська компанія TimeOffice з двома просторами на Сухаревський і Мясницькій різко виділяється серед всіх гравців ринку. Її власники вклали свій зміст у слово «коворкінг». «Ми не поділяємо ідею колективізму, об’єднання людей за інтересами, яку проповідують більшість засновників коворкінг, – заявляє управляє партнер Павло Овчинніков. – Такі проекти ніколи не зможуть конкурувати з соціальними мережами. Вважаємо, що стратегія повинна бути іншою.

Наш коворкінг орієнтований на індивідуалізм, а не колективізм, тому в ньому завжди підтримується тиша, що дозволяє людям зосередитися під час роботи». Головне завдання керівника таким простором полягає в тому, щоб створити атмосферу, в якій людина відчувала себе комфортно і спокійно реалізовувався в професійному плані.

Овчинников відносить коворкинги до сфери послуг, в якій головне – сервіс. «Людині, оплачує робочий час, важливо, щоб все, що йому потрібно, з’явилося моментально», – упевнений він. За умови створення гарного трафіку і при правильному менеджменті оренда приміщення для творця такого бізнесу може бути навіть вигідніше покупки площ.

У Москві оренда робочого місця в коворкинге обходиться в середньому в 8-12 тис. гривень в місяць. Іноді можлива і щохвилинна оплата – 1,5–2 гривні. Така модель монетизації запозичена у так званих антикафе (заклади громадського харчування, в яких відвідувач платить за час перебування, а не за напої, десерти і ін.).

Однак у будь-якому випадку ціна повинна співвідноситися з можливостей клієнта, пояснює Павло Овчинніков. Формуючи свою пропозицію, TimeOffice враховувала, скільки часу людина витрачає на дорогу, як оцінює цей час. Підприємці намагалися розрахувати середню вартість години роботи професіонала. На основі отриманих даних визначалася найбільш прийнятна ціна, з урахуванням того, що диктує ринок.

Але з ціною можна і «грати» – наприклад, злегка підвищувати її в години пік, коли тисне потік клієнтів, і, навпаки, знижувати в нічний час. В останньому випадку доведеться опрацьовувати питання з замовленням таксі, трансфером для тих, хто запізнився на метро. В цілому ж послуга нічного коворкінгу може бути затребувана з урахуванням режиму мешканців мегаполісу, що передбачає Павло. Втім, поки його компанія не вирішується переводити свої робочі точки на цілодобовий режим.

Інвестиції, необхідні для запуску коворкінг-центру, варіюються від декількох сотень тисяч гривень до декількох мільйонів: все залежить від розмірів та стану приміщення, а також від концепції. Великого штату не потрібно, про що свідчить, зокрема, така деталь: якщо ви візьметеся обдзвонювати коворкинги міста, в 95% випадків відповідати на дзвінки будуть самі засновники робочих просторів, оскільки звикли обходитися без асистентів на телефоні. Втім, подібні проекти часто обростають волонтерами-помічниками і друзями, які поділяють ідею про користь спільної праці в умовах open space.

Справа державної важливості

Дуже скоро Україна може стати першою країною, де додумалися до державних коворкінг. На початку серпня уряд Москви презентувало програму «Москва: Коворкінг 2.0». З чого б це модний бізнес-формат потрапив у муніципальні пріоритети?

Під державний проект вже знайдена підходяща майданчик у Нагатине, в приміщенні Московського промислово-торговельного центру інтеграції регіонів. До кінця року планується облаштувати площу понад 2 тис. кв. м і організувати близько трьох сотень робочих місць. Професіонали будуть сідати в залежності від роду діяльності, щоб ніхто нікому не заважав.

Інфраструктура, судячи з опису, продумана до дрібниць: кімнати для дітей, душові кабіни, настільний теніс, шафки для особистого користування і багато іншого. Єдине, що бентежить, – не зовсім вдале розташування, віддаленість від центру міста. Всі власники приватних коворкінг запевняють: для споживача послуги найголовнішим фактором при прийнятті рішення є саме близькість до центрів ділової активності.

Багато з них витрачають не один місяць на пошуки підходящих варіантів, заздалегідь доглядаючи клієнтів. Деякі гравці ринку досить скептично ставляться до ідеї столичної мерії і сумніваються в тому, що такий коворкінг зможе заповнитися бажаючими. «Державна установа для фрілансерів – як червона ганчірка», висловився один з підприємців.

У будь-якому разі про те, що таке державний коворкінг і чим він може бути корисний, ми дізнаємося пізніше. У теперішній же час Департаменту науки, промислової політики і підприємництва Москви намагається через анкети дізнатися про цінові переваги потенційних учасників «коворкінгу 2.0». Так-так: мерія також розраховує на окупність інвестицій.

.

Всього в Bonko Games в розробці – понад 25 проектів. Деякі з них продумані до дрібниць і вже практично готові для створення гейм-дизайну. На відміну від фінансових ресурсів, ідей у стартаперів – вдосталь.

.

Напишіть відгук