1. 5
  2. 4
  3. 3
  4. 2
  5. 1
(1 голос, в середньому: 5 із 5)
Героїв Севастополя 03061 Україна, Київ
Бізнес Ідеї

Як відкрити страхову компанію

Сьогодні багато бізнесменів задаються нерозв’язним на перший погляд питанням: «Як відкрити свою страхову компанію?». Розглянемо бізнес-план, написаний спеціально для відкриття страхової компанії у великому місті.

наприклад, відомо, що практично всі страхові збори в столиці, а якщо бути точним, то 85-90% збирають 14 компаній-лідерів ринку. Саме вони можуть вважатися найбільш просунутими, з-за чого стільки беруть на себе. Але при бажанні є можливість стати одним із лідерів.

Для цього потрібно розібратися в тому, який актуальністю володіє створення закордонних філій. Також існують і такі ніші, які дозволяють розробляти інноваційні страхові послуги. Так які ж дії необхідно зробити, щоб зайняти власну нішу в страховій справі?

Реєстрація

Для реєстрації від вас потрібно створити юридичну особу, тобто стати ВАТ, ЗАТ, або звернутися в товариство взаємного страхування. Щоб ваша компанія змогла займатися страхуванням за всім юридичним факторів, вам потрібно буде перерахувати все впливають на це фактори, а також і все те, від чого буде залежати створення страхової компанії.

Таким чином, у вигляді діяльності вам потрібно буде вказати слово «Страхування», після чого перерахувати всі види страхування, які ви збираєтеся проводити в своїй діяльності.

Також можна займатися експертизою і вказати її серед інших видів діяльності. Але необхідно враховувати, що все, що ви вкажете повинно мати прямий зв’язок із страхуванням. Наприклад, ви можете проводити оцінку пошкодження або щось ще. Також не варто забувати і про статутний капітал фірми, тобто якщо в завдання компанії входить страхування життя, то їй знадобиться статутний капітал 20 мільйонів грн.

Другим пунктом варто вказати грошові витрати і послуги, що входять у перелік. Якщо вірити тим, хто вже давно займається таким бізнесом, для його відкриття потрібно не менше 500 тисяч доларів. У цю суму зібрано все необхідне: залучення до роботи професіоналів, широка програма з маркетингу та ін. У цей спектр буде входити все, що вам потрібно, а також і покупка офісу.

Ліцензія

Тут теж все не просто. Але ті, хто дійсно хоче займатися власним бізнесом, не повинні боятися труднощів, що виникли, оскільки це зайве. Отже, щоб отримати ліцензію, у першу чергу вам потрібно буде зібрати ряд документів.

Сюди належать установчі документи і документація, яка пов’язана зі страхуванням. Це всі тарифи, їх розрахунки і правила страхування, ну і, звичайно ж, бізнес-план вашої діяльності. Такий настільки обширний пакет документів дає вам можливість отримати правильну консультацію та ліцензію на роботу.

Приміщення

повинно бути здійснене згідно з договором. Якщо ви плануєте створити компанію, яка буде однією єдиною в місті, то її офіс, який є її обличчям, повинен знаходитися в центрі міста, а його оформлення має відображати всю серйозність і професіоналізм вашої діяльності.

Не забувайте про те, що на імідж компанії впливає кожна дрібниця, в тому числі і оформлення. При належному відношенні до всього, ви можете розраховувати на очікуваний результат. Як тільки ви відкрили свою компанію в центрі міста, варто подумати про відкриття різних відділень по місту.

Площа головного офісу повинна бути не менше 600 кв. м. Офіси по районах можуть бути значно менше – близько 50-150 кв. м. Рекомендується розташувати ці офіси на центральних вулицях районів, біля метро, де є зручні парковки. Оформлення офісів має бути в єдиному фірмовому стилі і мати барвисту вивіску.

Підбір персоналу

Цей крок також має особливу важливість, оскільки, як відомо, кадри можуть вирішити ряд питань, які допоможуть вам розвинутися і зарекомендувати себе в суспільстві. Для того, щоб потрапити в лідери ринку, вам буде потрібно за 1-1,5 року набрати приблизно 100-150 агентів. Доцільно і вибирати найбільш сильних і працелюбних. Для них слід створити комфортні умови для роботи, надати соцпакет і платити гідну заробітну плату.

Клієнти

Якщо у будь-якого бізнесу відсутні клієнти, то про його рентабельності і говорити не варто. Ніякого сенсу в такому бізнесі немає. Тому для відкриття страхової компанії вам, перш за все, потрібно знати і розуміти, як ви будете підбирати клієнтів, хто ваша цільова аудиторія та ін

Вклади

А тепер давайте розберемося з тим, скільки грошей потрібно вкласти для відкриття власної страхової компанії. Припустимо, ви проживаєте в досить великому місті. Для початку нагадаємо, що кожен ваш підлеглий зобов’язаний отримувати гідну заробітну плату, що приблизно буде дорівнювати 100-150 тисяч доларів на рік, плюс оренда приміщення – близько 100 тисяч доларів на рік.

За рекламу і залучення клієнтів доведеться заплатити близько 200 тисяч доларів в рік. До того ж, якщо підхід у даному бізнесі вибрано правильно, то його окупність наступить через 3-5 років, а прибутковість складе 8-10%. З відкриттям власної страхової компанії у великому місті ми розібралися. Проте, складаючи бізнес-план для свого міста, вам обов’язково потрібно враховувати і такий важливий фактор, як аналіз страхового ринку. Краще всього зробити його на сьогодні і на рік назад.

Так можна буде подивитися тенденції на майбутнє і провести оцінку можливих слабких і сильних сторін для більш успішного розвитку в майбутньому. Також потрібно врахувати, що створення страхової служби буде супроводжуватися дуже великими витратами на зв’язок, яка дозволить вам обговорювати всі тонкощі з клієнтами.

Далі слід ознайомитися із вартістю орендованої і продаваної нерухомості у вашому регіоні. Вирішіть, що для вас буде найбільш вигідно: зняти приміщення або ж купити його. До того ж, варто подбати про необхідному обладнанні. Не забувайте про рекламу і заробітної плати співробітникам. Всі вищеописані фактори вплинуть на успішність проведення вашого проекту.

  1. Сукупний дохід центру обчислюється як різниця між валовою виручкою і вартістю використаних у процесі виробництва товарів (робіт, послуг) сировини, матеріалів, комплектуючих виробів, придбаних товарів, палива, експлуатаційних витрат, поточного ремонту, витрат на оренду приміщень, використовуваних для виробничої і комерційної діяльності, витрат на оренду транспортних засобів, витрат на сплату відсотків за користування кредитними ресурсами банків (у межах діючої ставки рефінансування Центрального банку Російської Федерації плюс 3 відсотки), наданих послуг, а також сум податку на додану вартість, сплачених постачальникам, податку на придбання автотранспортних засобів, відрахувань до державні соціальні позабюджетні фонди, сплачених митних платежів, державних мит та збір за медичне ліцензування.

  2. Валова виручка в бізнес-плані центру обчислюється як сума виручки, отриманої від реалізації товарів (робіт, послуг), продажною ціни майна, реалізованого за звітний період, і позареалізаційних доходів.

Стаття 4. Ставки єдиного податку. 1. Для суб’єктів малого підприємництва, які застосовують спрощену систему оподаткування, обліку та звітності, встановлюються такі ставки єдиного податку на сукупний дохід, що підлягає зарахуванню:

  • у федеральний бюджет – у розмірі 10 відсотків від сукупного доходу;
  • в бюджет суб’єкта Російської Федерації і місцева бюджет – в сумарному розмірі не більше 20 відсотків від сукупного доходу;
  • У випадку, коли об’єктом оподаткування для суб’єктів малого підприємництва певних категорій є валова виручка, встановлюються такі ставки єдиного податку, що підлягає зарахуванню:
  • у федеральний бюджет – у розмірі 3,33 відсотка від суми валовий виручки;
  • в бюджет суб’єкта Російської Федерації і місцева бюджет – у розмірі не більше 6,67 відсотка від суми валовий виручки.
  1. Конкретні ставки єдиного податку залежно від виду здійснюваної діяльності суб’єктів малого підприємництва, а також пропорції розподілу зараховуються податкових платежів між бюджетом суб’єкта Російської Федерації та місцевим бюджетом встановлюються рішенням органу державної влади суб’єкта Російської Федерації.

Вихід на клієнта

Одним з найважливіших пунктів у бізнес-плані центру повинен бути . Яким чином інформувати потенційних клієнтів? Способи інформування клієнтів про послуги центру з метою їх залучення: реклама в засобах масової інформації (в основному в спеціалізованих – медичних), рекламні проспекти поширювані в місцях скупчення цільової аудиторії центру.

Висновок

В рамках фінансового та економічного аналізу проекту розраховуються основні показники ефективності проекту, а також повинен бути представлений звіт про рух грошових коштів і звіт про прибутки і збитки для розглянутого проекту. Крім того, включається аналіз ризиків, в рамках якого аналізується зміна ефективності проекту при настанні несприятливих змін на ринку платних медичних послуг або в разі відхилення параметрів проекту від очікуваних величин.

. – Вартість 1 га розсадних теплиць, прийнятних за снего – і вітростійкості, з системою опалення і зрошення становить від $300 тис. до $1,5 млн. Кінцева сума залежить від типу теплиць, – плівкові або полікарбонатні, на газовому опаленні чи на вугіллі. Левову частку витрат у структурі собівартості займає саме опалення, а також субстрати, касети і амортизація теплиць. Правда, якщо ви топите вугіллям або немає автоматичної лінії посіву, то в список ключових витрат увійде і оплата ручної праці».

За словами пані Дудки, строк окупності та рентабельність підприємства залежать насамперед від рівня застосовуваних технологій: «Якщо рентабельність вирощування овочів визначається в першу чергу врожайністю, то рентабельність виробництва розсади – відсотком отриманих рослин від кількості посіяних насіння. За багато років роботи ми довели цей показник до 92-95% залежно від видів овочевих культур. Це дозволяє успішно конкурувати з іншими виробниками».

За словами Юрія Куликова, з звичайній плівковій теплиці площею 500 кв. м можна отримувати до 45 тис. шт. розсади. «У минулому році вартість розсади коливалася від 50 коп. до 1 грн за штуку. Тобто, продавши цю розсаду, можна заробити від 22,5 до 45 тис. грн, – підраховує фахівець. – Але, враховуючи той факт, що розсада вирощується тільки два місяці в році, будувати теплицю виключно під неї невигідно. Доцільніше в цій теплиці після виробництва розсади вирощувати овочі. На 500 кв. м потрібно залишити 1,8 тис. рослин. Таким чином, теплиця буде приносити прибуток до вересня-жовтня».

Починати ж підприємці рекомендують з тієї розсади, яка користується найбільшим попитом у конкретному регіоні. Відповідно, і технології потрібно підбирати під заплановану продукцію. «З точки зору застосовуваних технологій найбільш вигідно вирощувати один вид розсади. Але споживачам потрібен широкий асортимент, тому доводиться постійно працювати над запровадженням у виробництво все нових і нових видів розсади, – ділиться досвідом Тетяна Дудка. – І, звичайно ж, в цьому бізнесі дуже сильно проявляється правило: спочатку ти працюєш на ім’я, а потім ім’я працює на тебе. Отже, новачкові буде дуже складно забезпечувати збут, так як вимогливий споживач звик довіряти виробникам з ім’ям і позитивною репутацією».

Допомагайте, не заважаючи

На жаль, в Україні аграрний бізнес не на тому рівні, коли фермер може вивести з обороту сотні тисяч умовних одиниць, щоб оплатити будівництво теплиць. А якщо бути відвертим, то і кілька десятків тисяч гривень вилучити з обігу нашим аграріям дуже складно.

Тому підприємці і не вирішуються заповнювати щодо вільну нішу по виробництву овочевої розсади. Полегшити фінансовий тягар фермерам збиралося уряд, пообіцявши в минулому році відшкодовувати з бюджету до 50% коштів, витрачених на будівництво теплиць, на конкурсній основі. Передбачалося, що розраховувати на підтримку зможуть якраз виробники овочів і овочевої розсади.

Але, як зауважила Марія Колесник, на практиці все виходить по-іншому. «Процедура відшкодування коштів на будівництво теплиць дуже складна, і не факт, що гроші будуть виділені. Це незахищені статті бюджету, тому кожен рік, виходячи з доходів бюджету, відбувається перегляд призначених на ці цілі коштів. Та й взагалі великий ризик – розраховувати на дотації при виробництві розсади. Насамперед потрібен стимул у вигляді зростаючого попиту. Якщо буде зростати попит, звичайно ж, зросте і пропозицію», – заявляє аналітик.

Самі ж виробники розсади підтримки від влади давно не чекають. «Якщо чесно, не вважаємо її необхідною. Єдине, чим уряд може допомогти, так це полегшити процедуру отримання довгострокових кредитів для початківців», – вважає Тетяна Дудка.

Крім доступних кредитів стимулом для розвитку ринку могло б стати залучення інвесторів у цю нішу. «Дивно, що при високому попиті і відсутності конкуренції інвестори не звертають уваги на цей ринок. Приміром, до нас приїжджали ізраїльські фахівці по розсаді і дуже здивувалися, коли з’ясувалося, що при великих обсягах вирощування овочів в Україні так мало підприємств з виробництва розсади», – дивується Олег Холодняк.

Хоча, швидше за все, проблема тут у відсутності чітких правил гри на ринку. «У галузі немає стабільності. Ось, наприклад, минулої зими капуста в магазинах коштувала 12-15 грн за кг, а в цьому не дотягує до 1 грн. Якби була стабільність, думаю, інвестори частіше звертали б увагу на ринок розсади. Тоді і новим гравцям можна буде на щось розраховувати», – резюмує Юрій Куликов.

Напишіть відгук