Ті, хто сьогодні критикує Web3-ігри, не розуміють цього. Вони пропустили CryptoKitties у 2018 році та Axie у 2020 році, і вони пропустять наступну хвилю, тому що вимірюють неправильні показники, – каже Габбі Дізон, співзасновниця Yield Guild Games.
Наразі моя стрічка X переповнена людьми, які відмовляються від ігор у Web3. Я їх розумію. З 2020 року в неї було вкладено близько мільярда доларів венчурного фінансування, але вони не побачили того проривного успіху, на який багато хто очікував. Навіть найкращі ігри не досягли навіть близького до мейнстрімного масштабу. Ціни на токени впали. Студії закриваються. І всі виснажені.
Втім, оцінювати Web3-ігри лише за цінами на токени – це все одно, що називати інтернет провальним через крах доткомів, ігноруючи те, як далеко просунулася технологія і куди вона рухається. Це не відображає реальної картини.
За своєю суттю, ігри Web3 – це надання гравцям реальної власності – не лише на ігрові предмети, які вони купують і заробляють, але й на їхню особистість і досягнення. У традиційних іграх гравці інвестують час, зусилля і гроші в цифрові активи, які в кінцевому підсумку належать видавцеві. Web3 змінює це. Завдяки ланцюжку активів гравці можуть по-справжньому володіти тим, що вони заробляють – чи це предмети, якими можна торгувати, наприклад, зброя або земля, чи непередавані значки репутації, історія гільдії або навички, які можна підтвердити. Йдеться не лише про купівлю-продаж речей – йдеться про активність, наполегливість і належне визнання того, що ви створили і що дійсно належить вам в екосистемі.
Ця концепція не є новою.
Ця концепція не нова. Гравці роками хотіли мати більше контролю над своїми внутрішньоігровими активами. Подивіться на масові або . Але до цього часу ці економіки були фрагментовані, обмежені або перебували під загрозою закриття, якщо централізований видавець вирішить закрити її або змінити правила. Web3 робить ці економіки відкритими, інтероперабельними, такими, що належать гравцям і керуються ними.
Власність завжди була основою ігор Web3, а “грай, щоб заробляти” була експериментальною моделлю, яка продемонструвала потенціал відкритих віртуальних економік на блокчейні, що не потребують дозволів. Зараз індустрія розвивається, приділяючи більше уваги стійкій економіці та кращій токеноміці, глибшому геймплею та довгостроковому залученню гравців.
Але якщо ви порівнюєте ігри Web3 з іграми Web2, ви будете розчаровані. Традиційні ігри мали десятиліття, щоб відшліфувати ігровий дизайн, створити величезну базу гравців і розробити бізнес-моделі, які працюють, тоді як Web3-ігри все ще перебувають на стадії експериментів. Звичайно, мільярдні інвестиції можуть прискорити процес, але вкладання грошей у абсолютно нову категорію не означає, що вона отримає послужний список або миттєво створить нові ігри, які сподобаються людям.
Я займаюся розробкою ігор уже понад 20 років і бачив, як кожне велике нововведення відкидали, перш ніж воно встигало взяти гору. Ніхто не вірив, що мобільні ігри можуть конкурувати з комп’ютерами чи консолями, поки вони не стали більшими за них обох. Безкоштовні ігри називали шахрайством, доки вони не заробили більше грошей і не охопили більше гравців, ніж будь-коли раніше. Кіберспорт був жартом, поки стадіони не розпродавалися, а призові фонди не сягнули мільйонів. Цифрові скіни були “нікчемними” до того, як вони стали доменом .com.
І зараз Web3-ігри перебувають у тій самій точці перелому.
Коли я вперше почув про блокчейн у 2018 році, всі, кого я знав у фінтеху, говорили про нього. Звичайно, я подумав, що це нудно, і проігнорував це. І тільки коли я дізнався про CryptoKitties, я дійсно звернув на це увагу. Коли я побачив, як люди колекціонують, торгують і фактично володіють цими милими мережевими котиками, я дуже захопився, бо знав, що вони не схожі на інші ігрові активи. CryptoKitties були цифровими речами, які ніхто не міг у вас забрати. Як людина, яка провела все своє життя в іграх і кар’єру, переконуючи інших робити те ж саме, не отримуючи за це нічого, ця ідея цифрової власності дала мені абсолютно новий спосіб мислення.
<Тож я пішов ва-банк у блокчейн-ігри. Але 2018 і 2019 роки були дійсно важкими. Тоді практично нікому не було діла. Не було підтримки, не було реального фінансування, не було чіткого уявлення про те, чим ці ігри можуть бути, окрім спекуляцій, і (за винятком жменьки віруючих) було дуже мало впевненості. Ринок перебував у глибокому ведмежому циклі, і багато команд або здавалися, або у них закінчувалися гроші, перш ніж вони могли запуститися. Проте деякі з нас продовжували будувати. Ми залишалися ощадливими, експериментували та вчилися на власному досвіді. Зараз мені так само погано, але не так погано, як тоді. Озираючись назад, я дуже радий, що ми не здалися, коли успіх був на порозі.
Коли Axie Infinity прорвався у 2021 році, все змінилося. Засновників Web3, таких як Джеффрі “Джихоз” Зірлін зі Sky Mavis, Ят Сіу з Animoca Brands, Себастьєн Борже з The Sandbox і я, почали називати не “божевільними”, а “візіонерами”. Раптом ми виступали на головній сцені на конференціях, за якими раніше спостерігали в залі. Ми потрапляли в заголовки новин і списки “найвпливовіших”. Інвестори, які ігнорували наші електронні листи, запитували, скільки вони можуть вкласти. Моя поштова скринька була переповнена фандрейзинговими дескрипторами на наступний YGG.
<У 2022 році ринок обвалився, і так само швидко ми знову стали божевільними. Але мене це ніколи не турбувало, бо саме божевільні люди роблять великі справи.
Тепер усі запитують: Коли буде наступна велика гра на Web3? Відповідь така: хороші ігри потребують часу. І якщо ви подивитеся не на червоні свічки, а на те, що існує вже сьогодні, то побачите, якого прогресу ми досягли з моменту заснування нашої індустрії у 2018 році:
Це лише кілька прикладів, але вони демонструють той тип тяги, який ми спостерігаємо: краща інфраструктура, зростаючі спільноти, більш стійка віртуальна економіка, цифрова власність.
Ті, хто сьогодні критикує Web3-ігри, не розуміють цього. Вони пропустили CryptoKitties у 2018 році, Axie у 2020 році, YGG у 2021 році, і вони пропустять наступну хвилю, тому що вимірюють неправильні показники. Web3 зростає та впроваджує інновації швидше, ніж будь-яка інша галузь в ігровому секторі. Ще не час зупинятися. Настав час подвоїти темпи. Нехай нас називають як завгодно: божевільними, маревними. Візіонерами, першопрохідцями. Це не змінить того, що ми робимо. Ми вже були тут раніше. Залишайтеся на шляху.
Примітка: Погляди, висловлені в цій колонці, належать автору і не обов’язково відображають погляди CoinDesk, Inc. або її власників і афілійованих осіб.
Габбі Дізон – співзасновник Yield Guild Games, ігрової гільдії, яка займається іграми для заробітку. Він є 18-річним ветераном ігрової індустрії і працює в сфері блокчейн-ігор і NFT з початку 2018 року.